明确目标、聚力共赢 ——索福门业召开10月营销工作会议

2017/10/09

明确目标、聚力共赢 ——索福门业召开10月营销工作会议

明确目标、聚力共赢 ——索福门业召开10月营销工作会议

曹总在听取各区域人员汇报工作

 
10月8日,索福门业在二楼多功能厅召开10月营销工作会议,会议由总经理曹建鸿主持,副总经理李军红、总经理助理沈浩江、生产总监叶兆海及全体营销人员参加了会议,各生产制造分部、品质部、技术部、供应部、行政部等部门主管列席了会议。会议内容包括9月各区域人员工作通报、10月份工作计划及新品上样、网点开发情况等。
会议开始,各区域销售人员及部门主管依次汇报本月销售业绩情况及对客户管理提升业绩分析,下月计划和措施。并针对目前存在的问题进行研讨,提出可操作性的具体措施,明确下月要达到的工作目标。
 
明确目标、聚力共赢 ——索福门业召开10月营销工作会议
 
副总经理李军红
 
明确目标、聚力共赢 ——索福门业召开10月营销工作会议
 
    总经理助理沈浩江

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    生产总监叶兆海
 
李副总在听取汇报后,针对重点区域,提出相关建设性意见,并对工作目标、销售管理、渠道建设等方面提出要求,强调营销部门必须牢记营销目标,尽快完成全年工作任务。并针对目前零售、工程、智能锁存在的销售困惑进行深刻剖析,提出解决问题的思路与方案。要求生产中心、营销中心要内外结合、同时发力,加强对市场情况的敏锐度,提高工作效率,明确目标和方向,去赢得更多市场份额。
随后,沈总助在会上通报了9月销量情况,对销量有突飞猛进的区域给予高度表扬和肯定。并通过数据对比分析,指出了各区域目前存在的问题和需要改进的工作方向,强调无论是工作汇报还是工作计划一定要量化,要用具体的事例和具体的数据来阐述,切记空谈。
生产中心叶总监在会上通报了9月产能情况及10月各制造部生产计划。并对如何完善产品质量进行深刻剖析,进而提出下一步改善质量问题的方案。强调面对质量问题,必须积极面对、有效解决,将产品质量问题扼杀在萌芽状态。
 
明确目标、聚力共赢 ——索福门业召开10月营销工作会议

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最后,曹总在会议上强调:零售作为公司利润的一大增长点,公司自年初动员大会中便再三强调,今年是“全员营销、扩大零售、稳踞市场制高点”关键的一年,要求所有人员要加大开拓零售市场,做好零售市场的维护和开发工作,让公司发展真正进入快车道!为促进零售销量的快速提升,9月公司还特意召开了成都、济南、总部三场重要的零售专题会议,为所有区域人员找出了零售不足的问题症结,指明下一步工作方向及提升零售销量的具体举措。因此,所有人员的零售工作开展要以市场为导向,以客户为中心,注重市场需求,找准切入点,抓在关键处,切实做好开发、维护两个核心工作,努力夯实市场基础;同时,以精益求精的服务质量、专业的服务水平提高用户满意度,塑造良好的企业形象,扎实推进公司各项工作有序开展,真正实现共创、共建、共赢。之后针对10月工作计划,曹总从零售、工程、库存、汇款、培训、服务等方面进行了全面部署,强调责任重于泰山,所有人员要树立高度的责任感,严格守信,做好本职工作,担当起属于自己的那份职责,为赢得“金九银十”的销量巅峰再次发力!\
 
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