抓效益 促零售 严管理 强基础——索福门业召开零售专题会议

2017/09/14

抓效益 促零售 严管理 强基础——索福门业召开零售专题会议

抓效益 促零售 严管理 强基础——索福门业召开零售专题会议

总经理曹建鸿
 
9月13日,索福门业召开“抓效益 促零售 严管理 强基础”零售专题会议,专题分析当前零售经营管理形势,结合上半年目标任务完成情况及产品销售存在的问题,研讨解决方案和方法,对如何抢夺市场、提高效益、强化管理进行严密部署。会议由总经理助理沈浩江主持,门业总经理曹建鸿、生产总监叶兆海及生产、销售、技术、供应、品质等部门主管参加了会议。
抓效益 促零售 严管理 强基础——索福门业召开零售专题会议
 
总经理助理沈浩江

抓效益 促零售 严管理 强基础——索福门业召开零售专题会议
 
生产总监叶兆海
 
会议开始,总经理助理沈浩江阐述召开本次会议的目的,旨在迎合市场,及时调整营销策略;突出卖点,整合产品特色;打造亮点城市,以点带面,提升整体销量。并要求各区域负责人针对会议要求现场认领各自责任、针对目前销售现状做出后续动作的答复。之后,各区域人员相继汇报了各自市场中存在的问题,深刻剖析销量不稳定因素,并针对所有零售产品进行优劣势分析,整理产品卖点及改进意见。
 
抓效益 促零售 严管理 强基础——索福门业召开零售专题会议

抓效益 促零售 严管理 强基础——索福门业召开零售专题会议
 
 
在听取大家的汇报分析后,总经理曹建鸿强调:大家要主动想办法、找出问题症结,把上级政策、各项营销措施学深吃透,更重要的是所有人员要及时转变观念,强化责任担当,理顺思想观念;弥补薄弱区域的网点覆盖,同时进一步提升网点质量,在零售工作中真正抓出成效。
曹总表示,2017年是公司“全员营销、开疆扩土、稳踞市场制高点”关键的一年!开展实效的营销模式,做好市场的维护和开发工作,可以让公司发展进入快车道!我们要严格贯彻吕德永总裁提出的“一点两翼,两手抓两手都要硬”的战略方针,持续整合各方优势资源,坚持革新、扎根终端,提高对商机的敏感度;及时了解和发掘当地门业零售的发展情况、数据和经营思路,做到好的为我所用。
 
抓效益 促零售 严管理 强基础——索福门业召开零售专题会议
 
 
 
会议还要求,所有人员要打破固有束缚观念,量效结合,客户多元,既要保证效益,更要突出任务完成;强调今年公司加大了零售产品的开发力度,重拳推出一系列定制产品,所有人员要抓住这个最佳机遇期,以“守土有责、守土尽责、守土负责”的原则,发挥零售业务优势,做大做强零售,为全公司利润做出更大贡献。
此次会议解决了2017年度零售管理中存在的突出问题和薄弱环节,夯实了零售市场基础,加快推进零售发展向集约化、精细化转变,为2017年度的零售工作更上一层楼指明了方向,对全年零售工作的开展起着积极的推动作用。
 
 

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